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利用の流れ（モデルケース）例のご紹介

戦略型顧問サービスをご利用されるお客様の目的は様々でしょう。

ここでは、戦略型顧問サービスの契約締結から、その後の利用に付いてまで具体的なイメージができるように、いくつかの例を挙げたいと思います。なお、ここでの具体例はいずれも架空の会社、人物をモデルとしております。

後継者育成への活用例

山下町食品株式会社は、加工食品をスーパー等に販売する卸売業者。代表者山名繁さん（６２歳）が始めた個人商店から、年商４億円の今の会社にまで育て上げた。

現在は、これまでの取引で培った顧客企業との固い信頼関係のお陰で、なんとか安定した経営ができている。しかし、県外資本の大手スーパーの進出などから、顧客企業も競争激化に苦心していること、得意とする和食系の加工食品が消費者の嗜好の変化で需要の先細りが懸念されることなどから、決して明るい将来を期待できる状況ではない。

繁さんは７０歳を目処に、専務として主に製造現場を取り仕切っている長男の一郎さん（３０歳）に経営を譲りたいと考えている。そこで、製造現場以外の経営全般について一郎さんがどのように考えているのか、じっくり時間を掛けて話し合いたいと考えているが、なかなか改まって話をできる雰囲気ではない。